Plot(プロット)
Mid-to-Long Term Scenario四半期〜年間スパンの実現シナリオ。マイルストーン・判断基準・リソース配分を定義する。PlotはScriptの方向性を決め、Scriptの結果を受けて更新される。
POSIフレームワーク第4段階。Plot(中長期シナリオ)とScript(短期日常行動)を 両輪で回し、解決策を具体化する。Waterfall・Agile・Critical Chainを 状況に応じて組み合わせ、長期方向性と現場実行の整合を保ち続ける。
Implementationとは、Plot(中長期シナリオ)とScript(短期日常行動計画)を 両輪で回し、解決策を具体化する段階である。長期方向性(Plot)と 現場の日常行動(Script)の整合を常に保つことが実行力の源泉となる。
四半期〜年間スパンの実現シナリオ。マイルストーン・判断基準・リソース配分を定義する。PlotはScriptの方向性を決め、Scriptの結果を受けて更新される。
週次スプリントレベルの日常行動計画。Minimal Kataの3問フィルタを通じて密度を最適化し、Plotのモメンタムを現場で具現化する。
Waterfall(確実性が高い工程)・Agile(不確実性が高い開発)・Critical Chain(ボトルネック管理)を状況に応じて組み合わせ、PlotとScriptを最適化する。
| Context | Usecase |
|---|---|
| PMアジャイル導入 | 四半期Plotの上に週次Script(スプリント)を重ね、軌道修正を前提に走る。Plotは四半期ごとに見直し、Scriptは毎週の振り返りで更新する。長期ビジョンと短期実行の乖離を構造的に防ぐ。 |
| BPR業務改革 | Quick-WinsをScriptに配し、中長期PlotのモメンタムをLoss無く繋ぐ。短期間で成果が見える行動をScriptに意図的に組み込むことで、長期改革への組織的な疲弊を防ぐ。 |